北京電銷不封號系統下載
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當前國內項目后評價中存在的突出問題有:
1)沒有將后評價和前評估區分開,以至于前者在很大程度上流于對后者的重復。事實上,前評價的目的是確定項目是否可以立項，它是站在項目的起點，主要應用預測技術來分析評價項目未來的效益，以確定項目投資是否值得并可行。后評價則是在項目建成之后，總結項目的準備、實施、完工和運營，并通過預測對項目的未來進行新的分析評價，其目的是為了急結經驗教訓，為改進決策和管理服務。
2)后評價系統的獨立性不夠,容易受到項目實施主體的影響,而項目實施主體出于技術上或自身利益上的考慮,往往不能完全真實地提供有關建設項目方面的數據資料,致使許多數據“失真”、“失實”,從而使后評估的結果失去實際價值。
3)后評價的實施部門缺乏必要的調查核實手段,選取的數據資料面窄、量小、時間期限短,缺乏應有的代表性,以至于后評價的結果本身受到影響。
2對項目后評價工作存在問題成因的分析
2.1對開展項目后評價的重要性認識不夠
項目后評價,是對已經建成并投入使用的建設項目的審批決策、建設實施和使用全過程進行總結評價,從而判別預期目標實現程度,總結經驗教訓,提高未來項目管理水平。開展項目后評價作用總結如下：a、總結項目管理的經驗教訓，對項目本身進行監督和促進；b、提高項目投資決策的科學化水平，對項目決策有著示范和參考作用，有利于降低項目的投資風險程度；c、為企業制定投資計劃、選擇投資方向提供重要依據，對企業建設項目的投資管理工作起著強化和完善作用。
