重慶外呼防封號系統
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防封號系統從源頭解決電銷封號問題,防止高頻和投訴封號。
本地手機號碼外呼,電話可回撥,接通率高。
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業務收入年增長率高。電信業務收入(或者說電信消費支出)增長很快,已成為我國電信業國際競爭力的優勢項目。據統計,到2002年9月底,全國電信業務總量累計達3694億元,比上年同期增長29.8%;電信業務收入累計達2987億元,比上年同期增長15.4%。
(二)劣勢
1體制落后。目前,我國大多數電信企業仍然沿襲政企合一時的組織架構和運作方式,面向計劃經濟的職能化管理模式、組織結構和業務流程,已經與快速發展的、面向競爭的電信市場不適應,并逐漸成為制約我國電信企業持續發展的桎梏。
2社會負擔沉重及巨大的冗余人員。這是國有企業的通病。以中國電信為例,中國電信現有34萬員工,卻需要養19萬退休人員,包袱太重。而且,隨著新技術的發展,網絡更新速度的加快以及生產率的提高,企業內部產生了大量低素質的冗余人員,亟待培訓和提高。
3人才隊伍。長期以來,我國電信行業是按行政管理方式組織建設人才隊伍,致使人才隊伍的結構、層次、數量以及分布與市場化運作還有較大差距。雖然各企業近幾年越來越重視人才,并通過多種方式來加強隊伍建設,但還未從根本上改善。高學歷人才緊缺,分布不均衡,主要集中在經濟發達的大中城市;基層員工學歷低,素質差,高層次人才外流等現象日益突出。
4電信運營企業還沒有把市場營銷工作上升到企業戰略的高度來對待。過分夸張的廣告宣傳和淡漠的品牌意識,流于形式的促銷活動,缺乏現代營銷理念的推銷人員,重銷售輕服務,重短期利益而對市場研究的投入不足等等,都遠遠不能適應現代市場競爭的要求,反映出企業忽視長期發展戰略,不注重培育企業的核心競爭力。