北京高頻不封號電銷卡
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如何防封？這就需要從電話封卡的原理說起。
運營商對于手機卡的管控，一般是基于三點：
一是運營商的系統會自動檢測手機卡的呼出頻次，一旦在短時間或者一天內高頻的呼叫，會被認定為惡意營銷和騷擾。
二是標記。運營商的標記與第三方并不一致。諸如360號碼、搜狗號碼的標記，其實只有用戶安裝了這些軟件才會顯示標記，對于運營商的影響很有限。運營商本身也會有個標記系統，才是對封卡產生重大影響的原因。
三是投訴。用戶對手機號去運營商處進行投訴，運營商結合自身數據會得出封卡與否的結論。
要真正降低電銷封卡的風險，其實還是需要高頻不限制的白名單電銷卡。高頻首先不會被限制呼出和封號，其次就是客戶標記也不會導致您號碼被封，這對企業的電話營銷有巨大的吸引力。
以歪歪通信提供的白名單電銷卡來說，其推出的企業版，則具備了巨大的優勢:
一是顯示本機號碼，支持每天超過300通的呼出量，可以滿足中小企業的話務需求；
二是不走運營商線路，運營商無法獲取通話號碼、記錄以及詳情，完全不會被標記到；
三是電話錄音，以及CRM管理，也能滿足中小企業電銷方面的管理需求。
從目前的信息看，對于電話營銷的管制還將持續加強，部分以短信和電話為銷售工具的中小企業已經舉步維艱，也是紛紛給電銷卡交智商稅的原因之一。在這種情況下，歪歪通信提供的電銷卡的企業版，可以說是中小企業電銷救星了。
會議部署了2021年要著力抓好六方面重點工作。一是在支撐服務國家戰略中推動公司高質量發展。發揮自身優勢，助建精品5G。充分發揮存量站址資源優勢和社會資源統籌共享優勢，持續支撐5G網絡規模建設、擴大覆蓋；充分發揮重點場景牽頭統一進場作用，做好5G室內覆蓋，推廣5G無源室分。主動融入和服務地方經濟社會發展，在與行業協同發展、促進信息通信建設與當地經濟緊密融合中實現自身高質量發展。做大社會共享，服務國計民生。二是在加快運營商業務轉型變革中推動公司高質量發展。加快轉變服務模式，以實現移動網絡綜合覆蓋為目標，與客戶共商方案，改變傳統“標準、高配”的建設模式，共同尋找資源經濟適配、結果互利共贏的有效路徑；強化主動服務，持續推進“四個專項行動”。加快轉變投資模式。加快提升自主選址維系能力。三是在做精做專兩翼業務中推動公司高質量發展。注重把精力和資源投入到長期可持續的領域，做精做專兩翼業務，做強做優平臺支撐，持續拓展社會共享，集聚高質量發展新動能。四是在強化創新驅動中推動公司高質量發展。加強技術業務創新；推進數字化管理創新；積極推進體制機制創新。五是在強管理、防風險中推動公司高質量發展。強化站址運營，抓好起租營收，夯實基礎管理，強化依法治企。六是在強化黨建引領中推動公司高質量發展。落實“中央企業黨建創新拓展年”要求，推進黨的建設工作向縱深拓展，加快推進人才強企工程，深入推進全面從嚴治企。同時，繼續做好安全生產、企業穩定和疫情常態化防控工作。
