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部科技委常務(wù)副主任、中國(guó)電信集團(tuán)科技委主任韋樂(lè)平所言：從物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值收入分布圖來(lái)看，應(yīng)用和服務(wù)約占45%，終端和傳感器約占25%，應(yīng)用使能平臺(tái)約占15%，網(wǎng)絡(luò)連接約占10%，連接平臺(tái)約占5%。

可見(jiàn)蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接的價(jià)值是比較低的，大概也就是在10%左右。因此，連接固然重要，但運(yùn)營(yíng)商不能只囿于連接，要放大自身在IoT價(jià)值鏈中的價(jià)值。

眾所周知，網(wǎng)絡(luò)連接是運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)項(xiàng)，然而網(wǎng)絡(luò)連接的價(jià)值并不高；終端和應(yīng)用服務(wù)是運(yùn)營(yíng)商最不擅長(zhǎng)的。于是，三大運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開(kāi)始在應(yīng)用使能平臺(tái)、連接管理平臺(tái)等方面嘗試發(fā)力，比如運(yùn)營(yíng)商可利用通用API和功能降低開(kāi)發(fā)成本，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)跨領(lǐng)域的資源共享，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值由硬件向軟件和基于數(shù)據(jù)的服務(wù)遷移，打造健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

例如，中國(guó)移動(dòng)旗下的中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)物聯(lián)網(wǎng)連接管理平臺(tái)OneLink和物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)OneNET，推廣物聯(lián)網(wǎng)解決方案，形成了五大方向業(yè)務(wù)布局和物聯(lián)網(wǎng)“云-網(wǎng)-邊-端”全方位的體系架構(gòu)。

中國(guó)電信最新推出的物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)（CTWing ）4.0，圍繞“物聯(lián)、數(shù)聯(lián)、智聯(lián)”方向，提供5G物聯(lián)專網(wǎng)、First物聯(lián)專線、統(tǒng)一服務(wù)網(wǎng)關(guān)、NB-IoT網(wǎng)關(guān)、5G連接管理服務(wù)、在線開(kāi)發(fā)、云原生、國(guó)密安全、AI和視頻、物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)等服務(wù)，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速物聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合。

中國(guó)聯(lián)通在平臺(tái)層面引入了全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)連接管理技術(shù)；在應(yīng)用使能方面，中國(guó)聯(lián)通聚合各種共性能力，已經(jīng)建成并上線了聚合各種共性能力的IoT能力開(kāi)放網(wǎng)關(guān)，圍繞設(shè)備管理、安全管理、數(shù)據(jù)管理和運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)外提供標(biāo)準(zhǔn)化、集中化和開(kāi)放化的服務(wù)，以松耦合方式支持合作伙伴快速開(kāi)發(fā)各類應(yīng)用。